Les négociations de la deuxième et dernière phase de la réorganisation du péage ont démarré le jeudi 11 février 2021 par une présentation de la direction (voir fichier ci-dessous).
Lors de la première phase, les négociations ne concernaient que les opérateurs itinérants. Pour cette deuxième phase, tous les salariés de la filière péage sont concernés car nous parlons de la centralisation à Nangy. Pour rappel, la première phase de négociations avait débuté le 14 décembre 2018. Pour se rafraîchir la mémoire, c’est par ici : article 1.
Rédaction de deux nouveaux accords : le premier sur l’organisation et le second sur l’accompagnement du personnel.
Calendrier des négociations
- 11 février 2021 : première réunion syndicale
- 9 avril : questions, revendications des syndicats
- 27 avril : organisation et planification
- 19 mai : voir compte rendu breve17
- 9 juin : organisation et planification
- 25 juin :
- 12 juillet :
- 31 août : voir compte-rendu breve25
- 22 septembre : voir compte-rendu breve27
- 30 septembre : voir compte-rendu breve28
- 20 octobre : voir compte-rendu breve29
- 19 novembre :
Ces nouveaux accords annuleront et remplaceront :
- ACCORD ENTREPRISE 64.2011 – OTT personnels non cyclés filière péage
- ACCORD ENTREPRISE N°79.2013 – Avenant à l’accord N°64.2011 – Organisation du temps de travail pour les personnels non cyclés de la filière péage et du PC
Accords sur les métiers et l’évolution organisationnelle du péage
- ACCORD ENTREPRISE 65.2011 – Incitation changment contrat + compensation heures perdues
- ACCORD ENTREPRISE 81.2013 – Avenant ACCORD 65.2011 Compensations heures majorées perdues
- ACCORD ENTREPRISE 120.2019 – Changement contrat et compensation heures majorées Opérateurs Itinérants en jour-nuit
Juin 2021
Planification & organisation des CES (Chefs d’équipe supervision)
5 chefs d’équipes supervision en 2×8 et ce, 7 jours sur 7.
La direction propose un planning correspondant à un rythme de 6 jours de travail et 2 jours de repos avec une particularité : un week-end de 3 jours (vendredi, samedi et dimanche) toutes les 7 semaines.
| Semaine 1 | Semaine 2 | Semaine 3 | Semaine 4 | Semaine 5 | Semaine 6 | Semaine 7 | |
| Lundi | R | R | |||||
| Mardi | R | R | |||||
| Mercredi | R | R | |||||
| Jeudi | R | R | |||||
| Vendredi | R | R | |||||
| Samedi | R | ||||||
| Dimanche | R | R |
A retenir
- Jamais plus de 2 chefs d’équipes supervision en repos.
- Un seul CES en repos sur les samedis
- Seulement un week-end de trois jours (VSD) toutes les 7 semaines
- Généralement 4 jours de travail sur les 6 jours possiblement travaillés sur une semaine du lundi au dimanche (pour éviter les heures supplémentaires).
Mai 2021
Superviseurs
La direction ne remet pas en question la cible d’heures mais uniquement la durée des postes (7h30 payées pour 7h de temps de travail effectif) (soit 7h x 5 jours = 35h/semaine).
| Horaires | Nbre de superviseurs | ||
| à la centralisation | Puis | ||
| Matin | 5h/12h30 | 5 (CES compris) | 4 (CES compris) |
| 6h/13h30 | |||
| Après-midi | 12h30/20h | 5 (CES compris) | 4 (CES compris) |
| 13h30/21h | |||
| Nuit | 21h/5h | 3 personnes | 2 personnes |
Il est acté une pause de 30 minutes quelque soit la durée du poste.
Chefs d’équipes supervision
Finalement, seront recrutés 5 CES (chefs d’équipes supervision) et ceci, afin d’assurer une présence de 5h à 22h (7 jours sur 7). Ils effectueront des postes de 9h00 (8h30 en temps de travail effectif), 4 jours par semaine (soit 8h30 x 4 jours = 34h/semaine).
Mars 2021 (mise à jour le 15 mars)
Vendredi 12 mars, une délégation CFDT de trois personnes (Max, Monique et moi-même) s’est rendue au péage de Cluses pour écouter le personnel concernant leurs attentes, leurs espoirs mais aussi sur leurs craintes.
Ce fut un moment très enrichissant car il nous a permis d’ajouter quelques pistes à prendre en compte dans les négos à venir.
Comme sur Viry, le personnel de Cluses est inquiet sur le devenir de la filière et regrette le peu de gratitude que la direction a envers eux.
Un grand merci pour l’accueil.
Février 2021
Vision / souhaits / attentes de la direction
- Revoir les cibles d’heures et les modalités de planification
- Plus d’heures supplémentaires à la planification mais possible en cas de besoin liés à l’activité
- Repréciser le contenu des emplois : superviseur, CES (Chefs d’équipes supervision) et AVA dans ce nouveau contexte de centralisation
- un accord en juin 2021
- Un emménagement à Nangy au 1er trimestre 2022.
Pour la direction : Éléments de discussion
- Mobilité géographique (mobilité géographique, badge TIS)
- Contrat de travail (Modification du lieu géographique, temps partiels avec le plafond à 80%).
- Planification du travail (adaptation de l’organisation du travail à la charge : modulation du temps avec période haute / basse, le temps de reddition de 20 minutes qui ne correspond plus à la réalité du travail, des horaires de travail qui doivent correspondre à la durée contractuelle des collaborateurs : temps plein / temps partiels, des horaires de travail en fonction des besoins d’exploitation et enfin les cycles de repos : fondamentaux de la création du cycle et les principes de bases).
Modifications par rapport à la présentation initiale
- 4 chefs d’équipes supervision en 2×8 et 7 jours sur 7 plutôt que 3 en journée (soit 1 chef d’équipe en plus et quelques heures de nuit à se partager.